
Suporte operacional da franquia foi o fator decisivo para Paulo fazer sua transição de carreira e abrir seu próprio negócio
Deixar a estabilidade do setor corporativo para construir o próprio negócio é o desejo de muitos profissionais no Brasil. Contudo, o receio da burocracia e a falta de experiência na gestão operacional costumam ser as maiores barreiras nesse caminho. A história do empresário Paulo Madruga, no entanto, mostra como a escolha da rede de franquias certa pode encurtar curvas de aprendizado e gerar resultados em ritmo acelerado.
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